0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Состав и эффективность

Что такое эффективность: определение, показатели и виды

Любая общественно-экономическая формация, на каком бы уровне развития она ни находилась, не может исключать из своей деятельности определение о том, что такое эффективность.

Понятие эффективности

Общество, находясь на разных этапах развития, всегда искало ответ на вопрос: сколько потребуется затрат и ресурсов для достижения той или иной производственной цели. Таким образом, получается, что методом количественной оценки экономической эффективности является соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами.

Эта цель как всего общества, так и отдельного субъекта (работника). Данная задача, способы ее достижения и возможности роста экономической эффективности являются содержательной основой для всех экономических дисциплин (как функциональных, так и отраслевых) и экономики как науки в целом.

Эффективность бывает абсолютная и относительная. Абсолютная эффективность может использоваться с целью оценки финансовых результатов компании и прочих общих показателей на макро и микроуровнях экономики как динамического процесса.

Таким образом, вопрос о том, что такое эффективность, является одним из фундаментальных экономических исследований, поскольку выражает закономерности, присущие любому виду человеческой деятельности.

Эффективность как основа функционирования предприятия

Основным принципом организации предприятия является эномическая эффективность его деятельности. Результативность работы организации отражается в комплексном анализе итогов использования персонала и ресурсов производства за установленный промежуток времени. Фактически эффективность деятельности компании определяется отношением полученных результатов к затратам и отображает уровень достижения намеченных целей. Существуют такие взаимосвязанные понятия, как экономическая и управленческая эффективность. Вопрос о том, что такое эффективность организации, заключается в оценке результатов деятельности, определении затрат, в рациональном распределении денежных средств. Управленческая эффективность предусматривается поиском методов, способов, инструментов для более эффективного управления предприятием и получения экономической эффективности.

Цель анализа эффективности

Основная цель управления предприятием заключается в организации стабильной деятельности на рынке длительный период. Здесь и встает вопрос о том, что такое оценка эффективности. Главным аспектом роста эффективности компании является рост продуктивности процесса труда, т. е. на каждую потраченную единицу увеличивается объем прибыли и услуг, предоставляемых организацией.

Современная фирма осуществляет свою работу в условиях постоянного изменения внешней среды. Это влияет на результативность деятельности организации. Увеличение результативности говорит о том, что находятся правильные способы решения проблем и рационально используются дополнительно привлеченные материальные средства.

Целью любой организации является получение наибольшей прибыли по результатам собственной деятельности. Важными предпосылками для достижения поставленной цели является повышение эффективности деятельности организаций, улучшение систем управления и услуг, техперевооружение. Получение дохода от реализации услуг формирует финансовый результат фирмы.

Методика эффективности

С целью исследования параметра эффективности рассмотрим нескольких групп показателей:

  • Обобщающие. Показывают степень удовлетворенности рынка, доходности продукции и оказания услуг, возрастания услуг за счет повышения деятельности.
  • Использование труда. Характеризуются темпами увеличения производительности деятельности.
  • Использование оборотных и основных фондов. Показывают рентабельность и фондоотдачу основных фондов.
  • Использование материальных средств. Характеризуются рентабельностью и оборачиваемостью оборотных средств, рентабельностью и сроком окупаемости инвестиций.

Оценка эффективности социальной и экономической деятельности компании зависит от направления развития и совершенствования деятельности, от видов ресурсов и затрат.

Показатели эффективности

Среди основных показателей эффективности рассмотрим коэффициенты, представленные ниже.

Прибыль от основной деятельности – это разница между полученной выручкой от реализации компании и произведенными затратами. Она рассчитывается по формуле:

где В – это выручка, С – это себестоимость.

Прибыль от реализации – это разница между полученной выручкой и затратами на производство услуг. Формула расчета:

где В – это выручка, З – это затраты на производство. С помощью этих показателей рассчитывается рентабельность компании.

Коэффициент рентабельности производства – это отношение прибыли к количеству затрат. Формула расчета:

Где П – это прибыль, З – это затраты.

Рентабельность продукции – это отношение прибыли к количеству выручки. Формула расчета:

где П – это прибыль, В – это выручка.

В финансовой отчетности организации вместе с прибылью от продажи услуг приводится значение прибыли от финансовой и хозяйственной деятельностей, прибыли отчетного промежутка времени, распределяемой прибыли. Чистую прибыль и амортизацию можно считать основой личных средств организации, которую важно использовать для осуществления дальнейшего развития предприятия.

Частные показатели рентабельности

Существует несколько показателей рентабельности, с помощью которых можно осуществить анализ экономической эффективности компании.

Коэффициент рентабельности основного капитала говорит об эффективности использования основных фондов компании. Он представляет собой частное от деления чистой прибыли к полусумме используемых средств на начало и конец отчетного периода. Этот коэффициент показывает, какое количество прибыли приходится на одну единицу используемых хозяйственных средств.

Коэффициент рентабельности собственного капитала дополняет и конкретизирует предыдущий показатель. Определяется как частное от деления чистой прибыли к среднегодовой величине собственного капитала.

Рентабельность основных фондов вычисляется делением чистой прибыли к объему (среднегодовому) основных фондов, используемых предприятием. Этот показатель дает характеристику эффективности хозяйственных средств, которые реализованы в основных средствах организации.

Рентабельность долгосрочных финансовых вложений вычисляется отношением процентов, полученных организацией от участия в капитале других организаций, к среднегодовой величине финансовых вложений. Показывает, разумно ли использовать собственные средства для вложений или целесообразнее направить их на расширение своей деятельности.

Период окупаемости собственного капитала рассчитывается делением величины (среднегодовой) собственного капитала на чистую прибыль. Показывает, насколько эффективно происходит управление капиталом предприятия. Показатели рентабельности связывают результаты текущей деятельности с материальными ресурсами, чем отражают эффективность всей деятельности организации. Данные показатели важны для инвесторов для принятия решения о возможном вложении средств в данную организацию.

Точка безубыточности в процессе исследования эффективности

Минимальный объем продаж, необходимый для возмещения всех затрат, определяет уровень безубыточности предприятия. Расчет уровня безубыточности выполняется с помощью трех показателей:

  • объем продаж;
  • рентабельность по маржинальной прибыли;
  • постоянные затраты.

Постоянные затраты – это те затраты, которые не зависят от объема продаж. К таким относят: затраты на рекламу, затраты на оплату труда, затраты на оплату коммунальных услуг и т. д. Маржинальная прибыль – это разница между полученной выручкой от реализации продукта и переменными затратами на производство самого продукта. Рентабельность по маржинальной прибыли вычисляется отношением объема маржинальной прибыли к объему продаж, умноженным на 100 %. Величина переменных затрат зависит от объема продаж. Если объем продаж увеличивается, то и величина переменных затрат увеличивается, и наоборот.

Точка безубыточности показывает объем выручки, который обеспечивает безубыточную, но и бесприбыльную работу предприятия. Уровень безубыточности со временем меняется. Одной из главных проблем расчета уровня безубыточности является сортировка затрат на переменные и постоянные. Переменные затраты обеспечены сбытовой деятельностью готовой продукции. Постоянные затраты ассоциируют с амортизацией основных средств и с управлением предприятием.

Вычисление точки самоокупаемости играет большую роль в подтверждении инвестиционных проектов. При грамотно спланированном проекте, обеспеченные платежеспособностью потребителей объемы деятельности, значительно превосходят степень самоокупаемости. В общем, анализ точки безубыточности, наряду с маржинальным анализом, играют важную роль в планировании материальных потоков и производства и очень широко применяются в деятельности компании.

Повышение эффективности

Наиболее значительными направлениями роста эффективности предприятия являются: улучшение структуры производства, увеличение быстродействия организационного и технического развития, повышение качества, а значит, и конкурентоспособности продукции и услуг, модернизация внешнеэкономической активности компании. Внутренние факторы, влияющие на эффективность, – это технологии, стили и методы управления, персонал и т. д. Внешние факторы – это инфраструктура, государственная социальная и экономическая политика, различные изменения в структуре.

Важную роль в понимании того, что такое эффективность компании, играет управление денежными средствами. Для успешного функционирования предприятия оборотный капитал должен быть ликвиден по максимуму. Организации необходимо в любой момент иметь достаточный объем наличности для оплаты по счетам. В нужное время недостаток материальных средств может привести к банкротству предприятия, даже если оно достаточно рентабельно. При развитии организации важно рассчитывать верный лимит вложений в дебиторскую задолженность и запасы. Важной задачей в управлении оборотным капиталом является нахождение нормативных коэффициентов. Эти коэффициенты иногда нужно задавать в относительных величинах, т. к. общее количество продаж постоянно подвержено колебаниям. Эффективность предприятия характеризуется собственной спецификой деятельности, состоянием региональной и федеральной экономики, и именно поэтому важно постоянно давать реалистичную оценку нормативным показателям и регулярно их пересматривать.

Эффективность производства и ее показатели. Пути и факторы повышения эффективности производства

В основе экономического прогресса лежит повышение эффективнос­ти производства.

Эффективность общественного производства — это соотношение конечного результата производства — про­дукта и затрат совокупного труда на его получение. Иными словами, критерием эффективности общественного производства является достижение наивысших результа­тов с наименьшими затратами.

Читать еще:  Снять симптомы простуды как быстро убрать снятие

Эко­номическая эффективность это достижение наиболь­ших результатов при наименьших затратах, или снижение совокупных затрат на единицу продукции.

Социальная эффективность это соответствие ре­зультатов хозяйственной деятельности социальным целям общества. Она выражает степень удовлетворения всей совокупности потребностей за счет создаваемого продукта и связана с уровнем жизни населения, содержанием и условиями труда, состоянием среды обитания человека, масштабами свободного времени.

Социальная эффективность предполагает усиление социальной ориентации экономического роста. Недопустимо увеличение производства за счет ухудшения условий труда, нанесения ущерба окру­жающей среде, снижения других показателей жизнедея­тельности человека.

Показатели эффективности.

Для характеристики эф­фективности производства применяется система показате­лей, таких как качество продукции, соответствие ее обще­ственным потребностям, производительность труда, фон­довооруженность, фондоотдача, фондо- и материалоемкость.

1. Качество продукции важнейший показатель эффективности производства. Расширение выпуска высо­кокачественной продукции — признак интенсивного типа развития производства, характерная черта научно-технического прогресса.

2. Соответствие результатов производства общественным потребностям.

3. Производитель­ность труда. Производительность труда выражается в количестве потребительных стоимостей, произведенных в единицу времени, или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукции. Повышение производительности труда зависит от квалификации работников, их опыта, уровня организа­ции производства. На производительность труда влияет величина и особенно качество фондовооруженности труда. Последняя измеряется отношением стоимости фондов к затратам живого труда (численности работников).

4. Фондо­отдача характеризует эффективность использования ос­новных и производственных фондов и измеряется количе­ством продукции, приходящейся на данную величину ос­новных фондов.

5. Фондоемкость — стоимость основных производственных фондов на единицу объема производст­ва продукции. Снижение фондоемкости означает рост эф­фективности воспроизводства и использования основных производственных фондов.

6. Материалоемкость один из важных показателей эффективности использования ма­териальных ресурсов — сырья, материалов, топлива, энер­гии и т.д. Она определяется отношением стоимости мате­риальных затрат к величине произведенной продукции.

Обобщающими показателями экономической эффек­тивности являются норма прибыли и уровень рентабель­ности.

Прибыль в рыночных условиях — главная цель предпринимательства и критерий эффективности произ­водства. Показателем эффективности здесь выступает норма прибыли как отношение полученной прибыли к затратам на производство.

Рентабельность характеризует результативность ис­пользования средств производства и трудовых ресурсов. Она определяется как отношение полученной предприяти­ем прибыли к сумме основных и оборотных фондов.

Пути и факторы повышения эффективности произ­водства.

Повышению эффективности общественного про­изводства способствуют освоение достижений научно-тех­нической революции, научная организация труда, рацио­нальная система специализации и кооперирования произ­водства, развитие инициативы и самостоятельности трудо­вых коллективов, структурная и организационная пере­стройка национальной экономики, совершенствование хо­зяйственного механизма, использование преимуществ меж­дународного разделения труда, совершенствование систе­мы стимулирования и мотивации труда.

Факторами повышения эффективности общественного производства можно считать научно-технические, организа­ционно-экономические, социально-психологические и внеш­неэкономические условия функционирования производства.

Содержание эффективности производства.

В основе экономического прогресса лежит повышение эффективности производства. Специфическое содержание эффективности в каждой системе хозяйства определяется общественной формой производства, его целевой направленностью, своеобразием факторов и результатов производства. На всех этапах исторического развития общество интересовал вопрос: ценой каких затрат и ресурсов достигается конечный производственный результат?

Эффективность общественного производства — это соотношение конечного результата производства — продукта П и затрат совокупного труда Т на его получение. Иными словами, критерием эффективности общественного производства является достижение наивысших результатов с наименьшими затратами. В наиболее общей форме эффективность общественного производства можно выразить как отношение П:Т.

В национальной экономике эффективность общественного производства измеряется величиной национального дохода, а по отдельным регионам, отраслям, объединениям и предприятиям — величиной чистой продукции, отнесенных к соответствующим затратам общественного труда, а также темпами роста этих показателей.

Важным требованием эффективности общественного производства является производство потребительных стоимостей, в наиболее полной мере соответствующих по качеству и составу потребностям общества. Радикальная экономическая реформа, всесторонняя демократизация общественной жизни создают предпосылки для повышения эффективности общественного производства.

Показатели эффективности.

Для характеристики эффективности производства применяется система показателей, таких как качество продукций, соответствие ее общественным потребностям, производительность труда, фондовооруженность, фондоотдача, фондо- и материалоемкость. Рост качества продукции — важнейший показатель эффективности производства. Расширение выпуска высококачественной продукции — признак интенсивного типа развития производства, характерная черта научно-технического прогресса.

Эффективность производства находит свое отражение в достижении соответствия его результатов общественным потребностям. Главным показателем эффективности производства является производительность труда. Некоторые экономисты их отождествляют. Производительность труда выражается в количестве по-гребительных стоимостей, произведенных в единицу времени, или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукции. Повышение производительности труда зависит от квалификации работников, их опыта, уровня организации производства.

На производительность труда влияет величина и особенно качество фондовооруженности труда. Последняя измеряется отношением стоимости фондов к затратам живого труда (численности работников). Фондоотдача характеризует эффективность использования основных производственных фондов и измеряется количеством продукции, приходящейся на данную величину основных фондов. Фондоемкость — стоимость основных производственных фондов на единицу объема производства продукции.

Снижение фондоемкости означает рост эффективности воспроизводства и использования основных производственных фондов. Материалоемкость — один из важных показателей эффективности использования материальных ресурсов — сырья, материалов, топлива, энергии и т.д. Она определяется отношением стоимости материальных затрат к величине произведенной продукции.

Обобщающими показателями экономической эффективности являются норма прибыли и уровень рентабельности. Прибыль в рыночных условиях — главная цель предпринимательства и критерий эффективности производства. Показателем эффективности здесь выступает норма прибыли как отношение полученной прибыли к затратам на производство.

Рентабельность характеризует результативность использования средств производства и трудовых ресурсов. Она определяется как отношение полученной предприятием прибыли к сумме основных и оборотных фондов. Управление рентабельностью (планирование, обоснование и анализ-контроль) находятся в центре экономической деятельности предприятий, работающих на рынок.

В условиях перехода к рыночной экономике изменяются содержание и показатели эффективности производства. Поскольку основой рыночной экономики и предпринимательства является прибыль, в качестве первичного хозрасчетного показателя экономической рентабельности выступает максимизация прибыли на единицу затрат и ресурсов при высоком качестве продукции, работ и услуг, обеспечение конкурентоспособности.

В новых условиях сохраняется и общенациональный показатель эффективности: максимизация национального дохода, валового национального продукта на единицу затрат и ресурсов при повышающемся уровне благосостояния народа. Общенациональная эффективность производства зависит от эффективности производственной деятельности первичных ячеек производства (предприятия, объединения, акционерные общества, совместные предприятия). Чем эффективнее производственная деятельность первичных звеньев, тем выше эффективность национальной экономики, тем больше у общества ресурсов для решения социальных и экономических задач.

Возрастает связь экономических показателей эффективности с социальными. Чем выше экономические результаты, тем выше должны быть и социальные результаты и наоборот. Социальные результаты выражаются в таких показателях, как повышение уровня жизни, увеличение свободного времени, улучшение условий труда и экологической обстановки в регионе.

Пути и факторы повышения эффективности производства.

Повышению эффективности общественного производства способствуют освоение достижений научно-технической революции, научная организация труда, рациональная система специализации и кооперирования производства, развитие инициативы и самостоятельности трудовых коллективов, структурная и организационная перестройка национальной экономики, совершенствование хозяйственного механизма, использование преимуществ международного разделения труда, совершенствование системы стимулирования и мотивации труда.

Факторами повышения эффективности общественного производства можно считать научно-технические, организационно-экономические, социально-психологические и внешнеэкономические условия функционирования производства.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Что такое эффективность и что значит эффективный

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Пожалуй, толкование слова «эффективность» ни у кого не вызовет затруднения. Но мы привыкли к его повседневному применению.

Сегодня же мы затронем еще и другой аспект (что это?) данного понятия, а именно: проанализируем, что такое экономическая эффективность, и какими показателями она характеризуется.

Эффективный — это какой (синонимы к слову)

«Эффективный» — это значит, успешный, приносящий отдачу от вложенных сил и (или) средств.

Синонимами для слова «эффективный» могут служить:

  1. приводящий к нужным результатам
  2. дающий наибольший эффект
  3. рентабельный
  4. результативный
  5. производительный
  6. продуктивный
  7. плодотворный
  8. действительный
  9. успешный
  10. полезный
  11. выгодный
  12. практичный

Эффективность — это.

Слово «эффективность», как и практически все умные слова, имеют корни в латинском языке. В переводе с латинского «efficientia» обозначает следствие, результат каких-либо действий.

Тогда общая трактовка слова будет такова:

Эффективным может быть режим работы двигателя, работник на предприятии, прием в каком-либо виде единоборств (например, эффективный удар).

В любом случае подразумевается, что вложив минимум, мы получили максимум возможного (или около того). Сама же по себе эффективность является как раз показателем степени достижения этого идеала.

Чаще всего это слово используют в экономическом подтексте. Мы живем в век развитого капитализма, а значит главной задачей является получение прибыли.

Читать еще:  Сок алоэ при гайморите рецепты капель в нос

При том уровне конкуренции, что сейчас существует, без стремления к максимальной эффективности (производства, сотрудников, управления) ничего не выйдет (нужно максимально точно распределять ресурсы, чтобы получить на выходе максимальную прибыль).

Следовательно, экономическая эффективность – это следствие от действий, выраженное в денежном эквиваленте.

Начнем сразу с примера: гражданин Иванов решил начать собственный бизнес, но не знает, на каком виде деятельности ему остановиться. Поэтому принял мудрое решение: протестировать два направления одновременно, выбрав индустрию красоты (маникюрный салон) и строительный бизнес (ремонт помещений).

Свой стартовый капитал он поделил поровну (по 100 тыс. руб.) на каждый из выбранных видов деятельности. Приложив максимум усилий, наняв необходимых специалистов на работу, оформив ИП, начал усердно трудиться. По истечении полугода Иванов раздельно подсчитал полученную выручку.

Оказалось, что выручка от ремонта помещений (270 тыс. руб.) практически в 2 раза выше выручки от маникюрного салона (150 тыс. руб.). Таким простым способом предприниматель выяснил, что экономическая эффективность ремонтной деятельности гораздо выше экономической эффективности ногтевого сервиса.

Вывод: экономическая эффективность – это соотношение результата хозяйственной деятельности в денежном эквиваленте к вложенным средствам в том же денежном эквиваленте.

Способы оценки экономической эффективности

Чтобы адекватно оценить степень экономической эффективности любого коммерческого проекта, необходимо выразить ее количественным показателем.

Вспомним пример из предыдущего раздела: ИП Иванов получил возможность сравнить экономическую эффективность каждого из двух выбранных видов деятельности только после того, как подсчитал полученную выручку при условии одинаковых денежных вложений.

Оценить рентабельность можно по валовой прибыли, вычисляемой по следующей формуле:

  1. Пв – валовая прибыль,
  2. Д – полученный доход,
  3. Р – расходы на производство продукции (услуг), т.е. себестоимость продукции или услуг (закупка сырья, заработная плата, аренда, коммунальные услуги и т.д.).

Подробней о том, как просчитать количественные показатели других разновидностей прибыли, можно узнать из статьи нашего блога, приведенной по ссылке.

Оценим валовую прибыль от двух видов деятельности рассматриваемого в статье примера:

  1. маникюрный салон: Пв = 150 тыс. – 100 тыс. = 50 тыс. (руб.);
  2. ремонт помещений: Пв = 270 тыс. – 100 тыс. = 170 тыс. (руб.).

Можно сделать вывод, что экономическая эффективность услуг по ремонту гораздо выше эффективности услуг ногтевого сервиса.

Следующий способ оценки экономической эффективности – это коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли, полученную на 1 рубль затраченных средств.

Вычисляется по такой формуле:

  1. КР – коэффициент рентабельности,
  2. Пв – валовая прибыль,
  3. Р – расходы на производство продукции (услуг).

Проанализируем пример про предпринимателя Иванова:

  1. маникюрный салон (валовую прибыль мы рассчитали в статье выше): КР = 50 тыс. руб. / 100 тыс. руб. х 100 % = 50 %;
  2. ремонт помещений: КР = 170 тыс. руб. / 100 тыс. руб. х 100 % = 170 %.

Очевидно, что и данный способ оценки рентабельности (эффективности) указывает на то, что Иванов не будет «распыляться» на несколько видов деятельности, а вложит все свои силы и полученную за полгода прибыль в развитие бизнеса по ремонту помещений.

Способы увеличения экономической эффективности

Все законы экономики основаны на точных математических вычислениях. Поэтому проанализировав формулы расчета показателей экономической эффективности, можно с уверенностью сделать вывод о мерах, которые должны быть предприняты для оптимизации производства.

Возьмем формулу расчета коэффициента рентабельности: КР = П / Р х 100 % (расшифровка переменных дана в предыдущем разделе). Следуя математической логике, чтобы увеличить КР (эффективность), нужно воспользоваться одним из вариантов:

  1. Поднять прибыль П (при этом не увеличивая затрат на себестоимость).
  2. Уменьшить расходы на производство Р (при этом не снижая объема производства).
  3. Скомбинировать варианты № 1 и № 2.

«Все гениальное просто». Но как же добиться вышеперечисленного на практике? Увеличить прибыль возможно несколькими путями:

  1. повысив конкурентоспособность производимой продукции (услуг). Это значит, что выпускаемая продукция должна быть лучше (качественней, более привлекательной визуально), чем у конкурентов;
  2. увеличив объем производства без потери качества;
  3. активно применяя приемы эффективного маркетинга;
  4. мотивируя сотрудников на увеличение производительности труда.

Второй путь – это снизить расходы, затрачиваемые в процессе изготовления продукции (предоставления услуги).

  1. Это возможно, если перевести производство на более экономичные «рельсы», например, модернизировав какую-либо часть (или всю технологическую цепочку) производственного процесса (внедрив, например, инновации).
  2. Также можно сократить неэффективных сотрудников (непопулярная и негуманная мера, но позволяет реально оптимизировать затраты).

Если это осуществлять все меры в комплексе, то можно значительно повысить экономическую эффективность любого коммерческого проекта, независимо от его масштаба, будь то малое предприятие или мощный концерн.

Читайте наш блог, и вы всегда будете «в теме»!

Ключевые показатели оценки эффективности функционирования предприятия

Для оценки многочисленных сторон предпринимательской, коммерческой деятельности на предприятии используются различные группы показателей. Эти группы включают показатели: экономические, финансовые, рентабельности, имущественного положения, платежеспособности, ликвидности, деловой активности, структуры баланса. Однако далеко не все из них (общее количество превышает 50) способны отразить главные экономические результаты деятельности предприятия. Для создания действенного механизма управления конечными результатами предпринимательской деятельности предприятия выявляют главные показатели, которые именуются ключевыми показателями эффективности.

Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators) — это состав параметров (показателей, индикаторов), представляемых в виде числовых оценок и предназначенных для характеристики конечных экономических результатов деятельности структурных подразделений и отдельных работников на предприятии, находящихся на соответствующем уровне иерархии КФУ. Эти параметры должны использоваться одновременно для характеристики достижения стратегических целей предприятия и уровня его конкурентоспособности .

В научной литературе в качестве альтернативы понятию «ключевые показатели эффективности» (КПЭ) используются синонимичные понятия — «ключевые показатели результативности» (КПР), «ключевые показатели деятельности» (КПД).

Ключевые показатели эффективности работы предприятия используются его руководством для мониторинга и анализа достигнутых результатов деятельности, сравнения их со стратегическими целями и последующей выработки и принятия необходимых управленческих решений по корректировке сложившейся ситуации. Это касается тех уровней иерархии КФУ, где достигнутые конечные экономические или финансовые результаты не удовлетворяют высшее руководство предприятия.

Как видим, роль такого инструментария в системе управления предприятием, как ключевых показателей эффективности, достаточно велика, поскольку на их основе выявляются такие участки бизнеса и бизнес-процессы, в отношении которых требуется принятие неотложных корректирующих управленческих решений.

При выборе состава КПЭ необходимо учитывать следующие моменты:

  • • показатель отражает ключевой аспект производственнохозяйственной деятельности предприятия;
  • • показатель играет определяющую роль в принятии управленческих решений, связанных с выбором конкурентной стратегии;
  • • показатель является доступным для воздействия на него ответственным лицом в пределах своих должностных полномочий;
  • • показатель достаточно прост в расчете и сборе первичной отчетной информации.

Состав выбираемых КПЭ должен быть в максимально возможной мере ориентирован на использование общепринятых (в отрасли, организации, компании) показателей.

Ключевые показатели эффективности как инструмент управления позволяют:

  • • четко формулировать цели, выражая их количественно;
  • • оценивать степень достижения сформулированных в миссии стратегических целей (осуществлять их мониторинг);
  • • своевременно выявлять или прогнозировать появление критических ситуаций, требующих неотложного управленческого вмешательства (показатели как индикаторы проблем);
  • • своевременно корректировать стратегические цели предприятия;
  • • делегировать полномочия определенным структурам (уровень детализации показателей обусловливает необходимость перераспределения функций, бизнес-процессов и ответственности), что особенно важно в крупных структурах холдингового типа;
  • • оценивать качественные параметры менеджмента и эффективность работы отделов, служб, департаментов предприятия;
  • • эффективным образом стимулировать сотрудников на достижение высоких экономических результатов;
  • • объективно оценивать эффективность деятельности работников.

Основными КПЭ являются:

  • • личная ответственность сотрудника за достижения определенных числовых оценок соответствующих показателей и выполнение поставленных целей;
  • • закрепление за сотрудником конкретных задач и приоритетов в достижении числовых оценок определенного состава показателей, характеризующих конечные результаты его работы;
  • • гибкость системы управления, заключающуюся в возможности корректировки стратегических целей и ключевых показателей эффективности;
  • • согласование личных и корпоративных целей и задач.

Иллюстрацией состава КПЭ по товаропроизводящему предприятию служит информация, приведенная в табл. 5.19.

Возможный состав ключевых показателей эффективности, характерных для коммерческого предприятия

Уровень иерархии КФУ

Наименование соответствующего результирующего показателя

Ключевые показатели эффективности на уровне предприятия

  • • Прибыль
  • • Выручка (объем продаж, реализованной продукции)
  • • Рентабельность объема продаж
  • • Доля завоеванного целевого рынка
  • • Эффективность использования инвестиций (привлеченного капитала)
  • • Рыночная стоимость бизнеса (предприятия)
  • • Чистая приведенная стоимость (NPV)
  • • Выработка на одного продавца (отношение объема продаж к количеству продавцов)

Существенный недостаток показателя, фигурирующего под условным названием «выработка на одного продавца», состоит в том, что если знаменатель становится равным нулю (что означает формально оптимизацию количества привлеченных продавцов), то и объем продаж также принимает нулевое значение. Иначе говоря, при отсутствии продавцов нет и выручки от продаж. Из сказанного следует, что применять данный показатель надо с известной осторожностью.

Читать еще:  Хирургическое лечение гайморита

В связи с тем, что большинство КПЭ относятся в основном к прошлому (в лучшем случае к текущему) периоду, необходимо прогнозировать будущие их числовые оценки на основании ретроспективной информации. Такие количественные оценки КПЭ способны предвидеть успех или неуспех бизнеса в достаточно отдаленной перспективе.

Ключевые показатели эффективности, характерные для основных задач, решаемых в составе системы внутрифирменного планирования производства, приведены в табл. 5.20.

Ключевые показатели (критерии) эффективности, характерные для основных задач, решаемых в системе внутрифирменного планирования производства (на примере машиностроительного предприятия) [239]

Состав ключевых показателей (критериев) эффективности

Формирование годового плана выпуска продукции и сбыта

  • • Валовая прибыль
  • • Объем реализованной продукции (объем продаж)
  • • Доля подлежащего завоеванию целевого рынка

Распределение годового плана по отрезкам планового периода (полугодиям, кварталам)

  • • Минимизация отклонения от равномерной загрузки по каждой основной группе рабочих мест
  • • Минимизация дополнительного объема оборотного капитала, связанного в запасах готовой продукции на складе
  • • Максимизация концентрации выпуска одноименных и подобных в конструктивно-технологическом отношении изделий
  • • Максимизация использования сборочно-испытательных стендов
  • • Минимизация относительного отклонения от равномерной загрузки основных групп рабочих мест

Определение оптимальных партий предметов (заготовок, деталей, сборочных единиц)

  • • Максимизация производительности труда рабочих
  • • Минимизация оборотного капитала, связанного во внутрицеховом и межцеховом незавершенном производстве

Построение календарно- объемного плана производства и сбыта

  • • Равномерность и полнота загрузки основных групп рабочих мест
  • • Минимизация оборотного капитала, связанного во внутрицеховом и межцеховом незавершенном производстве

Окончание табл. 5.20

Состав ключевых показателей (критериев) эффективности

Построение подетально-пооперационного плана производства и сбыта

  • • Равномерность загрузки основных групп рабочих мест и отдельных рабочих
  • • Минимизация оборотного капитала, связанного во внутрицеховом и межцеховом незавершенном производстве
  • • Минимизация совокупной длительности цикла изготовляемой продукции

Каждой отрасли национальной экономики и целевому рынку в составе этой отрасли соответствует свойственный только им состав ключевых факторов успеха и соответственно ключевых показателей эффективности.

К примеру, для цеха капитального ремонта скважин на нефтеперерабатывающем предприятии состав КПЭ будет таким [66].

  • 1. Общее количество дней простоя скважин (определяет издержки упущенных возможностей).
  • 2. Средняя продолжительность ремонта (соотношение факт- план).
  • 3. Удельная стоимость каждой тонны прироста дебета (соотношение факт-план).
  • 4. Количество ремонтов (соотношение факт-план).
  • 5. Средние затраты на ремонт одной скважины (соотношение факт-план).

Ключевые показатели эффективности показывают, насколько успешно предприятие продвигается к поставленным стратегическим целям. Основное достоинство КПЭ состоит в том, что они заставляют каждого менеджера, специалиста и работника сосредоточиться на выполнении главных экономических показателей. Это имеет существенное значение для принятия научно обоснованных управленческих решений и обеспечения высокоэффективной и высококонкурентной работы предприятия.

Чтобы обеспечить научно обоснованный выбор состава ключевых показателей эффективности с целью оценки достигнутых конечных экономических результатов деятельности подразделений и отдельных работников и последующей их мотивации, целесообразно определить состав принципов, которыми следует руководствоваться при их выборе.

В составе наиболее часто используемых ключевых показателей оценки эффективности функционирования предприятия используются такие: валовая прибыль; доля завоеванного предприятием рынка; объем продаж; производительность труда и стоимость бизнеса. Однако каждый из них характеризуется определенными достоинствами и недостатками, знание которых позволит правильно выбирать наиболее целесообразный состав для оценки уровня конкурентоспособности предприятия, функционирующего на определенном целевом рынке.

Приведем основные достоинства и недостатки, присущие ключевым показателям оценки эффективности, наиболее часто используемым для оценки конкурентоспособности предприятия (табл. 5.21).

Достоинства и недостатки ключевых показателей оценки эффективности работы предприятия

  • • Отражает текущий конечный экономический результат деятельности
  • • Имеется в статистической отчетности
  • • Односторонняя, одномерная характеристика конечного результата деятельности
  • • Не способна отразить инвестиционный результат, а также эффективность использования основного и оборотного капитала
  • • Прямо зависит от складывающейся конъюнктуры рынка
  • • Не способен отразить конечные стратегические цели
  • • Сильная зависимость от сформированной (постоянной) клиентской базы
  • • Не может служить критерием достоверной сравнительной оценки с конкурирующими предприятиями
  • • Не пригоден для оценки деятельности бесприбыльных организаций
  • • Отражает результаты прошлой деятельности и не может прояснять перспективы развития предприятия

Продолжение табл. 5.21

Подвержен манипулированию за счет применения соответствующих способов оценки и списания затрат на себестоимость, учета затрат на НИОКР, а также используемых методов амортизации

  • • Отражает производственный результат
  • • Имеется в статистической отчетности
  • • Непосредственно определяет объем валовой прибыли
  • • Зависит от уровня монополизма предприятия на рынке
  • • Не отражает экономическую цель развития предприятия
  • • Зависит от уровня монополизма предприятия на рынке
  • • Зависит от доли завоеванного рынка

• Отражает использование интенсивных факторов производства

Ресурсы предприятия и эффективность их использования

Основные средства, их состав, наличие и показатели использования

Основные средства, фонды — совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управления организации в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.

Основные производственные фонды — материально-техническая база общественного производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия, уровень технической вооруженности труда. Накопление основных фондов и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества.

Как известно, производственные основные фонды — это здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и некоторые другие виды.

Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Данная информация позволяет предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов, а, кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия.

Именно поэтому проблема повышения эффективности использования основных фондов является столь важной для любой организации. Ведь неэффективное их использование приводит к сокращению объемов производства или реализации, что в свою очередь уменьшает доходы предприятия, а, соответственно, отражается и на прибыли.

Роль основных средств в процессе труда определяется тем, что в своей совокупности они образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

На протяжении длительного периода основные средства находятся в непрерывном движении: они поступают на предприятие, изнашиваются в результате эксплуатации, перемещаются внутри предприятия, выбывают с предприятия вследствие ветхости или нецелесообразности дальнейшего использования.

По функциональному назначению основные фонды делятся на производственные и непроизводственные.

Производственные основные фонды функционируют в сфере материального производства, неоднократно участвуют в процессе производства, изнашиваются постепенно, а их стоимость переносится на производимый продукт по частям по мере использования. Пополняются они за счет капитальных вложений. К ним относятся машины, станки, аппараты, инструменты, здания основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, здания для реализации продукции в виде складов, транспортные средства и т.п.

Непроизводственные основные фонды — жилые дома, детские и спортивные учреждения, другие объекты культурно-бытового обслуживания, которые находятся на балансе предприятия. В отличие от производственных непроизводственные фонды не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт, ибо он не создается. Стоимость их исчезает в потреблении. Фонд возмещения не создается. Их содержание и развитие осуществляется, в основном из прибыли.

Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают непосредственного влияния на объем производства и рост производительности труда, их постоянное увеличение неразрывно связано с улучшением благосостояния работников предприятия, с повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, влияет на результаты деятельности предприятия.

От объема основных производственных фондов зависят производственная мощность предприятия, уровень технической вооруженности труда. Накопление основных фондов и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества.

В условиях перехода к рыночной экономике основные фонды — главная предпосылка дальнейшего экономического роста за счет всех факторов интенсификации производства.

Основные производственные фонды предприятий — это огромное количество средств труда, которые, несмотря на свою экономическую однородность, отличаются целевым назначением, сроком службы. Отсюда возникает необходимость классификации основных фондов по определенным группам, учитывающим специфику производственного назначения различных видов фондов.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector